Nossa Origem

Na Harvest, acreditamos que o sucesso empresarial é o resultado de decisões estratégicas alinhadas a uma visão de longo prazo. O nome que escolhemos, “Harvest” (colheita), reflete essa filosofia: colher bons resultados exige planejamento, estrutura e execução impecável. Para nós, essas sementes são as governanças corporativa, familiar e societária e o compliance: alicerces essenciais para a sustentabilidade e o crescimento das organizações.
Nossos fundadores, após décadas atuando no mercado corporativo, perceberam a importância de alinhar interesses familiares e empresariais por meio de uma governança estruturada, capaz de garantir continuidade e crescimento saudável. Esse entendimento nos levou a desenvolver um modelo de atuação que fortalece a relação entre sócios, investidores e gestores, transformando a governança em um ativo estratégico que impulsiona a inovação e a eficiência operacional.

O que fazemos

Na Harvest, não apenas estruturamos governança para empresas familiares — entregamos melhorias de eficiência e valorização de mercado. Nossa missão é criar um ambiente de crescimento seguro, onde sócios e herdeiros trabalham juntos para fortalecer o negócio e garantir sua continuidade por gerações. Fazemos isso através de um planejamento estratégico sólido, que envolve governança corporativa, familiar e societária, além de compliance, sucessão e profissionalização da gestão.

Como fazemos

A Harvest estrutura governança corporativa com soluções práticas e personalizadas, transformando empresas familiares em negócios sólidos e duradouros. Nossa abordagem vai além de regras e processos: promovemos harmonia entre sócios e familiares, profissionalização da gestão e sucessão organizada, preparando futuras gerações para garantir resultados tangíveis, crescimento sustentável e perenidade. Para nós, governança não é burocracia, mas estratégia para concretizar objetivos empresariais.

Beneficios da Governança

Na Harvest, o cliente encontra soluções de governança sob medida, pensadas para gerar resultados concretos e aplicáveis à sua realidade. Não entregamos modelos genéricos, mas estruturas personalizadas que fortalecem a gestão, evitam conflitos e aumentam a resiliência da empresa diante dos desafios do mercado. O fundador ganha confiança de que sua história será preservada. Os herdeiros recebem clareza de papéis e propósito. E a empresa passa a operar com mais eficiência, credibilidade e visão de longo prazo. Na prática, isso se traduz em melhor acesso a capital, valorização de mercado, redução de riscos, retenção de talentos, proteção em momentos de crise e maior reputação junto ao mercado. A governança bem implementada traz benefícios tangíveis, que impactam diretamente o desempenho financeiro, a sustentabilidade do negócio e a continuidade entre gerações.

Diferenciais

Planejamento Estratégico Sob Medida

Desenvolvemos soluções personalizadas que alinham os objetivos empresariais e familiares, promovendo eficiência e excelência na gestão, com foco no crescimento sustentável.


Gestão de Conflitos com Foco na Harmonia

Mediamos conflitos de forma estruturada, promovendo um diálogo construtivo e fortalecendo as relações, garantindo a continuidade e unidade dos negócios.


Identificação de Problemas e Potencialização de Oportunidades

Detectamos questões ocultas e transformamos desafios em oportunidades estratégicas, garantindo clareza e assertividade nas tomadas de decisão.


Parceria de Alto Nível

Atuamos como aliados estratégicos, construindo relações baseadas em confiança, profissionalismo e comprometimento com resultados sólidos e duradouros.

Conheça nossa equipe

Ana Paula Machado

Sócia - CEO

Luiz Filipe Couto Dutra

Sócio

Eric Hadmann Jasper

Sócio

Ana Paula Machado

Ana trabalhou por mais de 10 anos em um grupo metalúrgico no ramo de alumínio para a indústria automobilística, onde ocupou cargos de Coordenação, Gerência e Direção, e liderou equipes multidisciplinares nas áreas de Finanças, Contabilidade, Controladoria e TI.

Foi vice-presidente de uma das maiores incorporadoras do Centro-Oeste e CEO de uma indústria de materiais plásticos.

Além da vasta carreira como executiva, Ana é membro de conselhos de administração e consultora em governança com décadas de experiência.

É Bacharel em Ciências Contábeis pela Universidade Nove de Julho e pós-graduada em Controladoria, Auditoria e Finanças pela FGV – Fundação Getúlio Vargas. Possui, pelo IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, certificação em Governança Corporativa para Empresas Familiares. Especializada em Governança, Gestão de Risco e Compliance, tem atuado nos setores: financeiro, indústria, construção civil, saúde e comércio.

Luiz Filipe Couto Dutra

Luiz Filipe Dutra é advogado, membro de conselhos de administração e consultor especializado em governança corporativa, com ampla experiência em empresas familiares de médio e grande porte.

Seu trabalho é focado na implementação de estruturas de governança eficazes, incluindo a criação de conselhos, a profissionalização da gestão, o planejamento sucessório e a gestão de conflitos, sempre visando a perenidade e o crescimento sustentável dos negócios.

Com formação em Direito Empresarial e Societário, possui especializações pela FGV e pelo IBMEC, além de cursos em Business Law na UCLA e Fusões e Aquisições em Harvard. Essa base multidisciplinar permite que Luiz Filipe desenvolva soluções práticas e adaptáveis para empresas de diversos setores, como construção, saúde, tecnologia, agronegócio, varejo e indústria, atuando em diferentes estágios de maturidade da governança.

Sua abordagem estratégica e pragmática combina análise criteriosa e criatividade para oferecer soluções rápidas e eficazes. Sua experiência como advogado societário em negociações e conflitos entre sócios e familiares mostrou que muitos litígios poderiam ser evitados com uma governança bem estruturada, levando-o a desenvolver estratégias preventivas que reduzem riscos e fortalecem as relações empresariais. Sua profunda experiência em empresas familiares permite que tenha um olhar atento para as dinâmicas entre sócios e herdeiros.

Com habilidades em mediação e comunicação clara, Luiz Filipe facilita diálogos, alinha expectativas e auxilia na definição de objetivos estratégicos que garantam a continuidade dos negócios. Sua atuação promove segurança, confiança e uma governança alinhada ao legado e aos valores da família empresária.

Eric Hadmann Jasper

Eric Hadmann Jasper é advogado e consultor especializado em gerenciamento de riscos, conformidade e investigações corporativas. Integrou o Governo Federal entre 2004 e 2009 nos cargos de Coordenador-Geral dos Setores de Agricultura e Indústrias e Diretor-Substituto do Departamento de Proteção e Defesa Econômica do Ministério da Justiça. Durante esse período, Eric coordenou diversas investigações relativas a infrações econômicas, tanto de empresas quanto de pessoas físicas, e conduziu diversas operações de busca e apreensão, tendo realizado inúmeras oitivas de infratores, colaboradores e testemunhas. Possui ampla experiência em investigações corporativas internas, implementação e gerenciamento de canais de denúncia, condução de verificações de antecedentes e na assessoria para implementação de medidas de remediação e minimização de riscos.

Eric é mestre em direito (LL.M) pela Columbia Law School e filosofia pela Universidade de Brasília. Foi associado da equipe de antitruste e regulatório do escritório Freshfields Bruckhaus Deringer, em Bruxelas. Integrou as Comissões de Direito da Concorrência e Combate à Corrupção da OAB-DF. Foi professor substituto de direito comercial e propriedade industrial da Universidade de Brasília. É professor de direito econômico e concorrencial do Instituto Brasileiro de Ensino, Desenvolvimento e Pesquisa (IDP) e da pós-graduação lato sensu da Fundação Getúlio Vargas (FGV), bem como de compliance no IBMEC-DF. Membro eleito do Conselho do Instituto Brasileiro de Estudos de Concorrência, Consumo e Comércio Internacional (IBRAC) desde 2020.